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第16部分（第1页）

＊让媒体注意到这份可能的新日报。

＊让业界与政府里面的一些思想评论者谈论这份报纸。

＊让广告客户的决策人思考这份报纸。

＊最重要的是要看看潜在读者对此有什么样的反应。

为了实现上述3个目标我们把纸型送到数以千计的思想评论人那里包括出版人、编辑、业务高级主管、政府领导人。

每一份纸型上都附有贴好邮票的一张明信片让他们在两个选择上打一个勾：

＊我希望你们开始正式发行《今日美国》。

＊我希望你们忘记这件事情。

来自记者那边的反馈很快而且也是消极的反应这也是我们预料到了的。他们不喜欢我们重新定义报纸是要传递信息的这一使命。要事实而不是无穷尽的散文。图片跟文字同样重要。他们在抵制新一代读者也就是在电视机前长大的一代读者因此也是在抵制一种新报纸。

他们害怕我们万一是正确的。

《洛杉矶时报》采访过一些接到纸型的人该报的结论是：“绝大多数接受过本《时报》采访的人说假如加内特公司接受他们的意见那最好还是别再谈这份报纸了。”

《出版人助手》是一份业内出版物供全国各周报出版人阅读。该刊说纸型的内容太肤浅。该刊编者按提问：“他们指望自己的读者会傻到什么程度？”

其他一些反应：

＊约翰·麦克莫兰是《迈阿密先驱报》的执行编辑也是我在那份报纸的市内新闻部工作时的同事。他说：“我觉得这份报纸成功的机会不大。我愿意给它两年时间。艾尔·纽哈斯的自尊心只会使它维持到那个时候。”

＊迈克·达维斯当时是《堪萨斯都市时报及星报》的编辑他说：“我看不出他们如何能够成就此事。我觉得它在堪萨斯城不会产生比《纽约时报》更大的影响而《纽约时报》在堪萨斯城的发行量也不过500份。”（《今日美国》在堪萨斯城市场上平均的每日有偿发行量现在已经超过5万份。）

＊拉尔夫·奥特韦尔当时是《芝加哥太阳时报》的编辑他说：“全国性的出版物应该能够填充一个空白。《今日美国》重复添加了一个普通读者看的无所不包的报纸层面。我的悲观预计为：《今日美国》今天发行明天就不见了。”

由于《今日美国》的纸型现在已经公开了大家都可以发表评论对我的办报思想不敢苟同的一些新闻从业人员现在就开始对我连人带报一块儿骂了。由于我一辈子都是引火烧身的人因此这一类的批评并不能使我伤筋动骨。

《洛杉矶时报》的媒体评论人大卫·肖尔说由于我的性格与这份报纸一致因为有可能会影响到该报在业界的接受程度“一批编辑和出版人必定在私下里承认自己很希望《今日美国》重重地摔倒哪怕因此把纽哈斯的锐气挫一挫也好啊。这种情况却不太容易出现无论《今日美国》将来的命运如何。”

报界有很多人从来都不喜欢我这种行为怪诞的搞法有些人认为我想提升加内特公司的和我本人的声望想强行拔高自我这种做法不符合新闻从业人员的职业规范。

杰里·弗里德海姆是美国报纸出版人协会的会长他说：“出版界的很多人都在说艾尔终于咬下了一块自己吞不下去的肥肉。他们觉得艾尔终于到了伸手太长的时候。”

娄·哈里斯：另一个靶心

新闻从业人员对纸型的反应让我很开心但是其意义却不是很大。很明显我们设计《今日美国》并不是给记者看的我们追求的是读者。

正是这个原因我才回头去找朋友娄·哈里斯他是一位全国知名的民意测验专家曾与我在底特律、罗切斯特和佛罗里达一起工作过。

哈里斯拿着纸型采访过4000名读者他得到的是相当乐观的结果。他的采访调查发现看过纸型的读者当中有21％的人说“肯定会购买”《今日美国》。他估计《今日美国》的日发行量可达220万份。

“我一辈子经历过两次正中靶心的事件”哈里斯回忆说“第一次是我预测杰克·肯尼迪会赢得1960年的西弗吉尼亚选举第二次就是在《今日美国》的预测活动中两次都是相当圆满的结果。”

哈里斯的研究小组归加内特公司所有因此我们还进行过不同的调查由西蒙斯带队他的研究结果往往会成为麦迪逊大街的《圣经》。接受过调查的人当中有27％的读者说他们“肯定会购买”《今日美国》。西蒙斯的数据比娄·哈里斯的数据更加乐观。

这两种多少有些不同的科学抽样调查结果都是由极受人尊敬的研究小组得出的结果成为我接下来在董事会进行说服工作时使用的有力武器。

董事会成员进行的讨论中绝大部分都关系到提议中的报纸口号也就是“国家大报”还有我们检测过的首页报刊名的两个版本。

扬&鲁比堪姆是全国最大的广告机构我们雇用该公司对纸型及广告客户反馈进行调查。“国家大报”这个口号就是扬&鲁比堪姆公司的主意我立即予以接受。这个口号什么都说了。后来我经常拿此事开玩笑说由于我们言行谦逊结果就拿到了这样的口号。

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