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第8部分（第3页）

务要谨守、警醒因为你们的仇敌魔鬼遍地游行寻找可吞吃之人。

《圣经·新约》彼得前书5：8

一、　击败老板

艾尔·纽哈斯一级一级爬上来他树立了一个有争议的形象……有点像君王像加内特帝国的皇帝。

──《底特律月刊》

1987年8月

我在加内特公司干了很久时机终于成熟了我得让老板明白新的一代领导人已经做好了接管公司的准备。

这可不是件容易的事情我也不喜欢看到这种情况。

但这就是进步的代价。

只有在确信有把握的情况下才能这么干。

保尔·米勒雇用我到加内特公司。一开始他对我帮助很大。但当我成为明显的继承人时他就开始不断地折磨我了。他受到压力非提升我不可了结果反倒来羞辱我。他现在开始着手驱赶我了。

在过去3年当总裁的日子里我实际上在掌握公司。但是首席执行官米勒继续享受大部分荣誉。

很明显只要大老板和董事会允许他就准备继续操控下去。我下定决心如果事情继续这样下去我就不准备呆下去了。

他差不多都快67岁了。我也接近49岁。

我一直都是在快车道上跑着。

＊16年内从记者升上总裁。

＊这一路上每隔一两年就要提升一次最多3年必须提升一次。

现在3年已经过去了我离顶层仍然还差一步。因此我就开始着手了。我做得有点勉强但决不急躁。

与老板打交道一向都是我的长处。

事实上与老板打交道是任何一个人的工作中最为重要的一个层面。哪怕他她只是一个婊子养的。大部分老板都是这样的人至少某些时候是这样的。

跟老板打交道有三条诀窍：

＊把一切事情都干得漂漂亮亮的让老板看上去不错因为老板自己的名声会因此得到强化。一开始不要操心谁得好处的事情。

＊减轻老板的工作量。只要感觉能跟老板干得一样好的事情都要主动要求去做这样你可以节省他的一部分时间无论是去做别的工作还是去玩耍。如果这样的事情你能办得好老板就会想办法提升他自己也就打开了提升你自己的大门。

＊慢慢为自己建立一些名声这样的话如果老板炒掉你或者你离开的话他的面子上就会过不去。这就需要有人注意你要想办法提高知名度但一定要有真才实学的实绩。

最后一条在我开始向保尔·米勒施压的时候起的作用最大。要是有机会他肯定愿意炒掉我。如果我放弃他一定求之不得。但是他是个明白人如果发生这样的事情无论在公司内外他自己的形象都会大受影响。

1973年以前我采取过多次行动让米勒和我本人都做好让我接替他当首席执行官的准备。我曾希望以有条不紊、筹备细致、彼此合作的方式办到此事。如果能够这样对他、对我本人和公司都会是一件好事。

但是每次我迈出一步他都会把脚跟扎得更深些全力加以抵抗。

事情是从1966年夏天开始的。我已经在佛罗里达成功地把《今日》发射上天了。一些有眼光的人已经开始写文章说我已经成为加内特公司耀眼的新星。

米勒喜欢我成就的事情但他不喜欢我受到众人注意。

在过去米勒和加内特差不多是同义词。现在纽哈斯这个新名字成为这个方程式当中的一部分了他不喜欢这样。

对于在佛罗里达冒险事业中的成功我自己也有些沾沾自喜。我希望自己得到足够的地位能够尝试更多诸如此类的事情。

我给米勒写了一张条子建议他公开说明我作为加内特公司二号人物的角色。我提出4点建议：

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